Danas je ESG (okolišni, društveni i upravljački kriteriji) ključan za uspješno poslovanje jer omogućuje poduzećima smanjenje rizika, povećanje profitabilnosti i jačanje ugleda. Implementacijom ESG strategije, poduzeća ne samo da doprinose održivosti, već i dugoročno osiguravaju svoju konkurentnost. Dobra ESG strategija pomaže tvrtkama da postignu bolje rezultate i privuku investitore koji cijene odgovorno poslovanje.
Kako vaše poduzeće može postati lider u ESG-u i postaviti standarde u svojoj industriji?
Počnite analizom trenutnog stanja, postavite SMART ciljeve (specifične, mjerljive, ostvarive, relevantne i vremenski ograničene), poput smanjenja emisija CO2 za 20% do 2025. godine. Povežite ESG strategiju s osnovnom poslovnom strategijom i aktivno surađujte sa svim zainteresiranim stranama, uključujući zaposlenike i zajednice. Redovito pratite napredak koristeći priznate metodologije, poput GRI-ja, i objavljujte transparentna izvješća.
Ključne komponente ESG-a za poduzeća
ESG predstavlja novi oblik nefinancijskog izvještavanja o poslovanju:
- E – Environment (Okoliš)
- S – Social (Društvena odgovornost)
- G – Governance (Upravljanje)
Komponente ESG strategije – okoliš, društvena odgovornost i upravljanje – predstavljaju temelj za izgradnju održivog poslovanja. Njihova implementacija nije samo obveza već i prilika za unapređenje poslovanja, privlačenje investitora i doprinos pozitivnim promjenama u svijetu. U nastavku su razrađene svaka od tih komponenata s fokusom na poslovne koristi i praktične primjere.
Komponente ESG-a djeluju sinergijski, omogućujući cjelovit pristup održivom poslovanju. Primjerice, efikasnije upravljanje otpadom (E) ne doprinosi samo zaštiti okoliša već i poboljšava radne uvjete zaposlenika (S), stvarajući sigurnije i zdravije radno okruženje. Istodobno, takva praksa odražava kvalitetno upravljanje (G), jer ukazuje na odgovornost rukovodstva u implementaciji održivih praksi. Tvrtke koje cjelovito pristupaju ESG-u lakše stvaraju sinergiju između pojedinih područja, što povećava njihovu konkurentsku prednost, ali i pozitivan utjecaj na društvo i okoliš.
Okoliš (Environment)
Aspekt okoliša uključuje analizu utjecaja poduzeća na okoliš, što obuhvaća emisije stakleničkih plinova, korištenje opasnih kemikalija, ekološki utjecaj dobavljača, upravljanje otpadom, vodnim resursima i prilagodbu klimatskim promjenama.
Primjer: Tehnološki div Google koristi 100% obnovljive izvore energije za svoje podatkovne centre.
Društvena odgovornost (Social)
Društveni aspekt uključuje utjecaj poduzeća na zaposlenike i širu zajednicu. To obuhvaća brigu o dobrobiti zaposlenika, promicanje raznolikosti i inkluzije, podršku obrazovanju te osiguravanje zdravstvene i socijalne zaštite.
Primjer: Unilever nudi programe za mentalno i tjelesno zdravlje svojih zaposlenika, što je rezultiralo smanjenjem bolovanja i povećanjem produktivnosti.
Upravljanje (Governance)
Upravljanje se odnosi na praksu menadžmenta koja potiče pozitivne promjene, poput poštivanja zakonodavnih okvira, promicanja transparentnosti i etičkog ponašanja, te osiguravanja raznolikosti i odgovornosti na svim razinama organizacije.
Primjer: Danone primjenjuje stroge politike za sprječavanje sukoba interesa te nadzire usklađenost s etičkim i pravnim standardima.
Prednosti implementacije ESG strategije za poduzeća
Implementacija ESG strategije donosi brojne prednosti:
- Održivo poslovanje: Dugoročna stabilnost kroz fokus na okoliš, ljude i zakonitost rada.
- Privlačenje i zadržavanje talenata: ESG inicijative privlače stručnjake koji cijene odgovorno poslovanje.
- Poboljšan pristup kapitalu: Lakši pristup fondovima i “zelenim kreditima”.
- Zadovoljavanje očekivanja potrošača: Sve više potrošača preferira brendove koji primjenjuju održive prakse.
- Jačanje ugleda: ESG doprinosi izgradnji povjerenja među potrošačima, investitorima i zaposlenicima.
- Poticanje inovacija: Tvrtke poput Unilevera i Patagonije koriste ESG (okolišni, društveni i upravljački kriteriji) kako bi stvorile konkurentsku prednost.
Jasna i precizna ESG strategija donosi ove prednosti. Te se prednosti jasno očituju u financijskim rezultatima, ugledu i operativnoj učinkovitosti, dok istovremeno osiguravaju dugoročnu usklađenost sa zakonima i regulatornim okvirima. Poduzeća mogu putem održivih praksi povećati svoju konkurentnost, privući ulagače koji cijene odgovorno poslovanje te izgraditi povjerenje svih dionika.
Koraci za provedbu ESG strategije
Provedba ESG strategije zahtijeva pravovremenu pripremu. ESG strategija predstavlja ključni korak prema održivom poslovanju i dugoročnoj konkurentskoj prednosti. se započeti najmanje šest mjeseci unaprijed kako bi se osigurala uspješna tranzicija.
- Prvi korak je procjena trenutačnog stanja putem interne analize utjecaja poslovanja na okoliš i društvo, kao i usporedbe s liderima u industriji (benchmarking).
- Nakon toga potrebno je postaviti SMART ESG ciljeve. To može uključivati, primjerice, smanjenje emisija CO2 za 20% do 2025. godine ili povećanje zastupljenosti žena na rukovodećim pozicijama na 40%.
- Suradnja sa zaposlenicima, dobavljačima i lokalnom zajednicom ključna je za uključivanje svih dionika, dok komunikacija s ulagačima dodatno jača povjerenje i podršku.
- Tijekom provedbe konkretnih mjera, tvrtke mogu uvesti zelene tehnologije i obučiti zaposlenike za ESG prakse, čime se pozicioniraju kao „zelene“ i konkurentnije. Ova priprema omogućuje da se proizvodi reklamiraju kao održivi, što dodatno jača brend.
- Na kraju, praćenje učinka ključno je. Korištenjem specijaliziranih alata i redovitim objavljivanjem ESG izvješća, prema standardima poput GRI-ja, osiguravate transparentnost i usklađenost sa zahtjevima ulagača i regulatora.
Važno je istaknuti da „zeleni biznisi“ imaju pristup povoljnijim kreditima i subvencijama. To nas vodi do zaključka da ESG postaje ne samo etički, već i financijski isplativa strategija.
Najčešće pogreške u ESG izvještavanju i kako ih izbjeći
ESG izvještavanje postaje sve važnije, no kompanije se često susreću s izazovima i pogreškama u ovom procesu. Evo najčešćih pogrešaka u ESG izvještavanju i načina kako ih izbjeći:
- Nejasni ili nepotpuni kriteriji
Pogreška: Tvrtke često ne koriste jasne i standardizirane kriterije za mjerenje i izvještavanje o ESG faktorima, što otežava usporedbu i analizu.
Rješenje: Koristite priznate standarde i okvire za ESG izvJeštavanje, kao što su GRI (Global Reporting Initiative), SASB (Sustainability Accounting Standards Board) ili TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures).
- Nedostatak transparentnosti
Pogreška: Nepotpuni ili obmanjujući izvještaji, u kojima se ne otkrivaju sve relevantne informacije ili se prikazuju samo pozitivni aspekti.
Rješenje: Budite transparentni o svim ESG faktorima, uključujući izazove i područja za poboljšanje. To znači otkrivanje i pozitivnih i negativnih utjecaja.
- Nepotpuni ili netočni podaci
Pogreška: Korištenje netočnih ili nepotpunih podataka može dovesti do pogrešnih zaključaka i narušiti ugled.
Rješenje: Uvedite pouzdane sustave za prikupljanje i provjeru podataka kako biste osigurali točnost i cjelovitost informacija. Redovito ažurirajte i provjeravajte izvore podataka.
- Nepovezanost ESG faktora s poslovnom strategijom
Pogreška: Izvještavanje o ESG faktorima bez njihove povezanosti s dugoročnom poslovnom strategijom tvrtke može umanjiti relevantnost.
Rješenje: Integrirajte ESG faktore u cjelokupnu poslovnu strategiju i jasno pokažite kako pridonose ostvarenju poslovnih ciljeva.
- Previše složeni izvještaji
Pogreška: Predugački i prekomplicirani izvještaji mogu odbiti čitatelje i smanjiti njihovu korisnost.
Rješenje: Izvještaji trebaju biti sažeti i strukturirani. Koristite jednostavan jezik, grafičke prikaze i sažetke kako biste olakšali razumijevanje.
- Ignoriranje ključnih dionika
Pogreška: Nepoznavanje ili nedovoljno uključivanje ključnih dionika može dovesti do nepotpunog izvještavanja i manjka povjerenja.
Rješenje: Uključite sve relevantne dionike u proces ESG izvještavanja. Prikupite njihove povratne informacije i uzmite ih u obzir pri izradi izvještaja.
- Nedosljednost
Pogreška: Izvještavanje koje se mijenja iz godine u godinu po formi i sadržaju otežava usporedbu i praćenje napretka.
Rješenje: Koristite dosljedne metode i formate izvještavanja kako biste omogućili usporedbu kroz vrijeme.
- Nepostojanje usklađenosti s regulatornim zahtjevima
Pogreška: Nepoštovanje lokalnih i međunarodnih regulatornih zahtjeva može dovesti do kazni i negativnih posljedica.
Rješenje: Upoznajte se sa svim relevantnim regulatornim zahtjevima vezanim uz ESG izvještavanje i osigurajte usklađenost s njima.
- Nedostatak interne stručnosti
Pogreška: Nedostatak stručnog osoblja koje razumije ESG faktore i njihovo izvještavanje može smanjiti kvalitetu izvještaja.
Rješenje: Uložite u edukaciju zaposlenika i, prema potrebi, angažirajte vanjske stručnjake za pomoć u pripremi ESG izvještaja.
- Nedovoljno fokusiranje na dugoročne učinke
Pogreška: Fokusiranje isključivo na kratkoročne rezultate uz zanemarivanje dugoročnih ciljeva i učinaka ESG faktora.
Rješenje: Izvještavajte o kratkoročnim i dugoročnim ciljevima i rezultatima te jasno pokažite napredak prema održivim ciljevima.
Izbjegavanje ovih uobičajenih pogrešaka može značajno unaprijediti kvalitetu ESG izvještavanja, pridonijeti boljem razumijevanju održivih napora tvrtke i povećati povjerenje dionika.
Zaključak
Jeste li znali? Data-Link Unija s ponosom nosi status pionira u ESG inicijativama.
ESG nije samo prolazni trend, već ključna strategija za održivo i uspješno poslovanje budućnosti. Usvajanjem ESG principa, tvrtke ne samo da jačaju svoj ugled i položaj na tržištu, već i aktivno pridonose rješavanju globalnih ekoloških i društvenih izazova. Uz podršku našeg stručnog tima, ESG postaje alat za postizanje konkurentske prednosti i dugoročne poslovne stabilnosti.
Nemojte čekati – posjetite našu ESG stranicu i otkrijte kako vam možemo pomoći! Naš tim stručnjaka stoji vam na raspolaganju kako bi vas podržao na svakom koraku.
Trebate savjet? Javite nam se na adresu info.zg@unija.com ili nas kontaktirajte putem naše web stranice.
