Prvi koraci prema ESG strategiji – vodič za postizanje konkurentske prednosti

ESG je danas ključan za uspješno poslovanje, jer omogućava kompanijama da smanje rizike, povećaju profitabilnost i izgrade snažnu reputaciju. Implementacijom ESG strategije, kompanije ne samo da doprinose održivosti, već i dugoročno jačaju svoju konkurentnost. Dobra ESG strategija pomaže kompanijama da ostvare bolje rezultate i privuku investitore koji cijene odgovorno poslovanje.

Kako vaša kompanija može postati lider u ESG-u i postaviti standarde u svojoj industriji? 

Počnite sa analizom trenutnog stanja, postavite SMART ciljeve (specifične, mjerljive, ostvarive, relevantne i vremenski ograničene), kao na primjer smanjenje emisija CO2 za 20% do 2025. godine. Neka ESG strategija bude povezana sa vašom osnovnom poslovnom strategijom i aktivno sarađujte sa svim zainteresiranim stranama, uključujući zaposlene i zajednice. Redovno pratite napredak koristeći priznate metodologije, poput GRI, i objavljujte transparentne izveštaje. 

Ključne komponente ESG-a za kompanije

ESG je novi oblik nefinansijskog izvještavanja o poslovanju.  

• E – Environment ( životna sredina )  
• S – Social ( društvena odgovornost ) 
• G – Governance ( upravljanje ) 

Komponente ESG strategije – životna sredina, društvena odgovornost i upravljanje – predstavljaju temelj za izgradnju održivog poslovanja. Njihova implementacija nije samo obaveza, već i prilika za kompanije da unaprijede operacije, privuku investitore i doprinesu pozitivnom uticaju na svijet. U nastavku su razrađene svaka od ovih komponenti sa fokusom na poslovne benefite i praktične primjere. 

Komponente ESG-a su međusobno povezane i funkcionišu kao cjelina koja omogućava sveobuhvatan pristup održivom poslovanju. Na primjer, efikasnije upravljanje otpadom (E) ne donosi samo koristi za životnu sredinu, već i poboljšava radne uslove za zaposlene (S), koji rade u bezbjednijem i zdravijem okruženju. Istovremeno, takva praksa odražava dobro upravljanje (G), jer pokazuje odgovornost rukovodstva u implementaciji održivih praksi. Kompanije koje cjelovito pristupaju ESG-u lakše stvaraju sinergiju između pojedinačnih oblasti, što povećava njihovu konkurentsku prednost, ali i pozitivni uticaj na društvo i životnu sredinu. 

Životna sredina (Environment) 

Pogled na životnu sredinu uključuje sveobuhvatnu analizu uticaja kompanije na životnu sredinu. To uključuje različite faktore, kao što su emisije gasova staklene bašte, upotreba opasnih hemikalija u proizvodnji, ekološki uticaj dobavljača, otpornost na klimatske promjene, upravljanje vodenim resursima, upravljanje otpadom itd. 

Primjer: Tehnološke kompanije poput Google-a prelaze na 100% obnovljive izvore energije za svoje data centre. 

Društvena odgovornost (Social) 

Društveni aspekt uključuje uticaj kompanije na društveno okruženje, kako unutar same organizacije, tako i u širem društvenom kontekstu. Ovaj aspekt istražuje na koji način kompanija doprinosi društvenom blagostanju, vodi brigu o svojim zaposlenima, promoviše rasnu, kulturnu i rodnu raznolikost unutar organizacije, osigurava pristup otvorenim kanalima komunikacije, podržava obrazovanje, te brine o zdravstvenoj i socijalnoj zaštiti zaposlenih, i slično. 

Primjer: Kompanija Unilever ima programe za fizičko i mentalno zdravlje svojih zaposlenih, što je rezultiralo smanjenjem bolovanja i povećanjem produktivnosti. 

Upravljanje (Governance) 

Upravljačka perspektiva (upravljanje) bavi se načinima na koje menadžment i liderstvo promovišu pozitivne promjene u kompaniji. Uključuje različite faktore, kao što su raspon plata unutar organizacije, usklađenost sa zakonima, fiskalna odgovornost, raznolikost i nezavisnost rukovodstva, odnosi između menadžmenta i dioničara, stranaka, medija i drugih dioničara.

Primjer: Danone ima stroge politike za sukob interesa i mehanizme za praćenje nepravilnosti, čime osigurava etičko poslovanje i održivost. 

Prednosti implementacije ESG strategije za kompanije 

Implementacija ESG strategije donosi brojne prednosti za kompanije: 

1. Održivo poslovanje: Fokus na životnu sredinu, ljude i zakonitost rada, što obezbjeđuje dugoročnu stabilnost. 
2. Sticanje i zadržavanje najboljih kadrova: ESG inicijative privlače talente koji vrjednuju odgovorno poslovanje. 
3. Poboljšanje pristupa kapitalu: Lakši pristup fondovima i “zelenim kreditima” za finansiranje održivih projekata. 
4. Zaštita poslovnih partnera: Kompanije ispunjavaju zahtjeve kupaca koji sve više traže održive prakse. 
5. Ispunjavanje očekivanja potrošača: Potrošači preferiraju brendove koji vode računa o društvenim i ekološkim aspektima. 
6. Jačanje reputacije: ESG pomaže u građenju povjerenja kod kupaca, investitora i zaposlenih. 
7. Podsticanje inovacija: Kompanije poput Unilevera i Patagonije koriste ESG za stvaranje konkurentske prednosti. 

Jasna i precizna ESG strategija donosi ove prednosti. One se zatim jasno odražavaju u finansijskim rezultatima, ugledu i operativnoj efikasnosti, dok istovremeno osiguravaju dugoročnu usklađenost sa zakonima i regulatornim okvirima. Kompanije mogu kroz održive prakse povećati svoju konkurentnost, privući investitore koji cijene odgovorno poslovanje i izgraditi povjerenje kod svih zainteresiranih strana.

Koraci za implementaciju ESG strategije

Implementacija ESG strategije zahtjeva pravovremenu pripremu. ESG strategija predstavlja ključan korak prema održivom poslovanju i dugoročnoj konkurentskoj prednosti. Preporučljivo je započeti najmanje šest mjeseci unaprijed kako bi se obezbijedila uspješna tranzicija.  

1. Prvi korak je procjena trenutnog stanja kroz internu analizu uticaja poslovanja na životnu sredinu i društvo, kao i poređenje sa liderima u industriji (benchmarking).  
2. Nakon toga, potrebno je postaviti SMART ESG ciljeve. To može npr biti smanjenja emisija CO2 za 20% do 2025. ili povećanja zastupljenosti žena na rukovodećim pozicijama na 40%.  
3. Saradnja sa zaposlenima, dobavljačima i lokalnom zajednicom ključna je za uključivanje svih zainteresovanih strana, dok komunikacija sa investitorima dodatno doprinosi povjerenju i podršci. 
4. Prilikom implementacije konkretnih mjera, kompanije mogu uvesti zelene tehnologije i obučiti zaposlene za ESG prakse, čime će se pozicionirati kao “zelene” i bolje od konkurencije. Ova priprema omogućava da se reklamiraju proizvodi kao održivi, što dodatno jača brend.  
5. Na kraju, praćenje učinka je ključno.  Korištenjem specijalizovanih alata i redovnim objavljivanjem ESG izvještaja, prema standardima poput GRI, vi garantujete transparentnost i usklađenost sa zahtjevima investitora i regulatora.  

Ono što je važno da znate jeste da „zeleni biznisi“ imaju pristup povoljnijim kreditima i subvencijama. To nas dovodi do zaključka da ESG postaje ne samo etički, već i finansijski isplativa strategija. 

Najčešće greške u ESG izveštavanju i kako ih izbjeći 

ESG izvještavanje postaje sve važnije, ali se kompanije često suočavaju sa izazovima i greškama u ovom procesu.

Ovo su najčešće greške u ESG izveštavanju i načini kako ih izbjeći: 

• Nejasni ili nepotpuni kriterijumi 

Greška: Kompanije često ne koriste jasne i standardizovane kriterijume za mjerenje i izvještavanje o ESG faktorima, što otežava poređenje i analizu. 
Rješenje: Koristite priznate standarde i okvire za ESG izvještavanje, kao što su GRI (Global Reporting Initiative), SASB (Sustainability Accounting Standards Board) ili TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures). 

• Nedostatak transparentnosti 

Greška: Nepotpuni ili obmanjujući izvještaji, gdje kompanije ne otkrivaju sve relevantne informacije ili prikazuju samo pozitivne aspekte. 
Rješenje: Budite transparentni u vezi sa svim ESG faktorima, uključujući izazove i oblasti za poboljšanje. Ovo uključuje otkrivanje i pozitivnih i negativnih uticaja. 

• Nepotpuni ili netačni podaci 

Greška: Korištenje netačnih ili nepotpunih podataka može dovesti do pogrešnih zaključaka i lošeg ugleda. 
Rješenje: Implementirajte pouzdane sisteme za prikupljanje i provjeru podataka kako biste osigurali tačnost i potpunost informacija. Redovno ažurirajte i provjeravajte izvore podataka. 

• Nepovezanost ESG faktora sa poslovnom strategijom 

Greška: Izvještavanje o ESG faktorima, a da nisu povezani sa dugoročnom poslovnom strategijom kompanije, može smanjiti njihovu relevantnost. 
Rješenje: Integrisati ESG faktore u cjelokupnu poslovnu strategiju i jasno pokazati kako doprinose postizanju poslovnih ciljeva. 

• Previše složeni izvještaji 

Greška: Predugački i prekomplikovani izvještaji mogu odbiti čitaoce i umanjiti njihovu korist. 
Rješenje: Izvještaji treba da budu sažeti i struktuirani. Koristite jednostavan jezik, grafičke prikaze i sažetke kako biste olakšali razumijevanje. 

• Ignorisanje ključnih aktera 

Greška: Nepoznavanje ili nedovoljno uključivanje ključnih aktera može dovesti do nepotpunog izvještavanja i manjka povjerenja. 
Rješenje: Uključite sve relevantne aktere u proces ESG izvještavanja. Prikupite njihove povratne informacije i uzmite ih u obzir pri izradi izvještaja. 

• Nedoslijednost 

Greška: Izvještavanje koje se mijenja iz godine u godinu po formi i sadržaju otežava poređenje i praćenje napretka. 
Rješenje: Koristite dosljedne metode i formate izvještavanja kako biste omogućili poređenje kroz vrijeme. 

• Nepoštovanje regulatornih zahtjeva 

Greška: Nepoštovanje lokalnih i međunarodnih regulatornih zahtjeva može dovesti do kazni i negativnih posljedica. 
Rješenje: Budite upoznati sa svim relevantnim regulatornim zahtjevima vezanim za ESG izvještavanje i osigurajte usklađenost sa njima. 

• Nedostatak interne stručnosti 

Greška: Nedostatak stručnog osoblja koje razumije ESG faktore i njihovo izvještavanje može dovesti do slabijeg kvaliteta izvještaja. 
Rješenje: Ulažite u obuku zaposlenih i, kada je potrebno, angažujte spoljne stručnjake za pomoć u pripremi ESG izveštaja. 

• Nedovoljno fokusiranje na dugoročne uticaje 

Greška: Fokusiranje isključivo na kratkoročne rezultate, uz zanemarivanje dugoročnih ciljeva i uticaja ESG faktora. 
Rješenje: Izvještavajte o kratkoročnim i dugoročnim ciljevima i rezultatima, i jasno pokažite napredak prema održivim ciljevima. 

Zaključak 

Da li ste znali? Unija se sa ponosom može pohvaliti statusom pionira u ESG poduhvatima.  

ESG nije samo trend, već ključna strategija za održivo i uspješno poslovanje u budućnosti.

Usvajanjem ESG principa, kompanije ne samo da jačaju svoju reputaciju i poziciju na tržištu, već i aktivno doprinose rješavanju globalnih ekoloških i društvenih izazova. Uz podršku našeg stručnog tima, ESG postaje alat za stvaranje konkurentske prednosti i dugoročne poslovne stabilnosti. 

Zato ne čekajte – posjetite našu ESG stranicu i saznajte kako možemo da vam pomognemo! Naš tim stručnjaka vas čeka da vam pruži podršku na svakom koraku.  

Potreban vam je savjet? Obratite nam se putem email adrese:  info.sa@unija.com ili nas kontaktirajte ovdje.