Računovodstvo, IT rešitve in davčno svetovanje

Unija Smart Accounting d.o.o.
Tržaška cesta 515
1351 Brezovica pri Ljubljani
+386 1 360 20 00
+386 3 060 30 01

Kapucinski trg 11

4220 Škofja Loka

+386 4 506 04 00

Sončni Log 7

1370 Logatec

+386 1 360 20 47

Ljubljanska cesta 28

8000 Novo mesto

+386 1 360 20 26

Petrovče 256

3301 Petrovče

+386 3 424 43 11

Titova cesta 2a

2000 Maribor

+386 2 205 88 37

Rožna ulica 4

5280 Idrija

+386 5 777 55 00

Pristaniška ulica 8

6000 Koper

+386 5 777 40 10

+386 1 360 20 00

fb fb fb fb
17. januarja, 2019

“From Zero to Hero” – izgradnja podjetja iz nič

Ko gre za začetek poslovanja, lahko rečemo, da ima vsak lahko dobro idejo, toda v resnici glavno vlogo igra uresničitev ideje. Morda imate čudovito idejo za podjetje, vendar iz tega ne bo nič, če vam primanjkuje še dobra izvedba. Vemo, da je lahko začetek poslovanja težaven – približno 30% malih podjetij propade v prvem letu, le 25% pa jih preživi do 15 let in več. Na srečo obstaja veliko stvari, ki jih lahko storite, da se izognete tej usodi. Od začetka do izvedbe, od načrtovanja do vztrajanja skozi izzive bo veliko dela, a če resnično verjamete v to, vam bo uspelo. Tukaj je nekaj nasvetov za izgradnjo podjetja iz nič.

Poskrbite, da imate dovolj sredstev

Ena od največjih ovir, s katerimi se soočajo potencialni lastniki novih podjetij, je pomanjkanje finančnih sredstev. Zelo dobro je, da imate velike zamisli o tem, kako spremeniti obraz izbrane industrije, vendar brez prave količine denarja to nikoli ne bo postala resničnost. Obstaja veliko načinov, s katerimi bi lahko financirali vaše podjetje – lahko se odločite za posojilo od varnega posojilodajalca, lahko uporabite prihranke ali pa lahko celo pozovete družino in prijatelje, da vam pomagajo v zameno za potencialni dobiček.

Začnite z malim

Imeti velike ambicije za vaše podjetje je občudovanja vredno in spodbudno, brez ambicije in zdrave želje po tveganjih ne boste prišli daleč. Vendar pa morate biti realni glede začetnih zmožnosti in ciljev. Če menite, da ne boste mogli doseči določenega zneska v dobičku pred koncem poslovnega leta, ne postavite ciljev višje od tega zneska ali pa boste razočarani, ko bodo rezultati neizogibno prikazali neuspeh. Bodite realni, praktični in – predvsem – bodite pametni s svojimi ambicijami.

… ampak sanjajte veliko

Samo zato, ker začenjate z majhnim, ne pomeni, da ne bi smeli imeti v mislih dolgoročnega cilja. Ko pripravljate poslovni načrt, je dobro ustvariti dva niza ciljev – kratkoročnega in dolgoročnega. Lahko bi imeli celo »fantazijski« cilj, ki bi bil čudovit za doseganje, vendar v bližnji prihodnosti ni videti verjeten. Z določitvijo takšnega cilja boste pomagali zaposlenim, da se počutijo, kot da delajo v smeri nekaj konkretnega in vam dajejo navdih in voljo v trenutkih, ko se počutite slabo. Zavedajte se svojih omejitev, vendar ne dovolite, da so omejitve, če vidite pot mimo njih.

Nadaljujte s ponovno oceno

Medtem ko ste v postopku zagona podjetja, je pametno še naprej gledati na svoj splošni cilj in načrt delovanja, da vidite, ali ste še vedno na pravi poti. Ali vaše osnovno demografsko področje še vedno potrebuje izdelek, ki ga nameravate prodati, ali so svoje interese usmerili drugam? Ali si je mogoče zamisliti, kako lahko izdelek ponovno uporabite za drugo demografsko skupino? Če ne, bi lahko vseeno vašo trenutno demografsko skupino morda prepričali, da potrebujejo vaše izdelke z ustrezno marketinško ekipo? Če ne boste počivali na lovorikah, ko gre za vaše poslovne cilje, boste ostali sveži in v prednosti, kar je ključnega pomena v poslovanju.

Mislite kreativno

Ne bojte se iskati nekonvencionalnih rešitev za težave. Ta stopnja vašega poslovanja, zgodnja faza, ko ste lačni uspeha, je čas, ko morate preizkusiti različne ideje, ki jih morda kasneje, ko boste starejši ne boste več upali. Ko se pojavijo težave – ki vedno se – pri reševanju poskusite najti bolj ustvarjalen način za pristop k problemu. Vključite svoje zaposlene. Na primer, če ugotovite, da imate presežek izdelka, bi lahko bil vaš prvi instinkt preprosto vključiti izdelek kot brezplačno darilo pri nakupu drugega izdelka. Kaj pa če bi namesto tega zgradili marketinško kampanjo z njim za vplivne osebe? To bi lahko povečalo vaš profil, razprodalo dodatno zalogo in vam dalo dobro podobo med potrošniki.

Zabavajte se

Na koncu dneva ne pozabite, da čeprav je vaše podjetje poslovno, bi moralo biti še vedno prijetno. Obstaja razlog, da ste se odločili, da greste po samostojni podjetniški poti in neglede na to ali je to zato, ker ste mislili, da bi bilo bolj donosno ali bolj zabavno, si dolgujete, da uživate na poti, skupaj z udarci in presenečenji. Občutek zabave je nalezljiv – vaše zaposlene, vaše stranke in celo vas bo v težkih časih držalo pokonci.

Računovodstvo prepustite nam

Ne skrbite, vemo, da znate računati, vendar ne moremo dokončati tega članka, brez da bi omenili pomen dobrega računovodja. Računovodja mora biti nekdo, ki aktivno poskuša vaše podjetje razumeti in podati objektiven pogled in mnenje, da bi zagotovili, da bodo ključna področja obravnavana in v celoti upoštevana. V podjetju Unija XS skušamo pomagati lastnikom podjetij doseči njihove cilje, tako da pomagamo odstraniti ovire za uspešnost in sprostimo potencial njihovih zamislih in konceptih.

UnijaXS – vi delate svoj posel , mi skrbimo za ostalo – računovodstvo, davčno, pravno in poslovno svetovanja na enem mestu