Tipkovnica z zeleno tipko ESG – Environment, Social, Governance, ključni koncepti ESG strategije za trajnostno poslovanje.
16. decembra, 2024

Prvi koraki k ESG strategiji – vodič za doseganje konkurenčne prednosti

ESG je danes ključen za uspešno poslovanje, saj podjetjem omogoča zmanjšanje tveganj, povečanje dobičkonosnosti in krepitev ugleda. Z implementacijo ESG strategije podjetja ne prispevajo le k trajnostnemu razvoju, temveč dolgoročno krepijo svojo konkurenčnost. Dobra ESG strategija pomaga podjetjem doseči boljše rezultate in pritegniti vlagatelje, ki cenijo odgovorno poslovanje.

Kako lahko vaše podjetje postane vodilno na področju ESG-ja in postavi standarde v svoji panogi?

Začnite z analizo trenutnega stanja in postavite SMART cilje (specifične, merljive, dosegljive, relevantne in časovno opredeljene), kot na primer zmanjšanje emisij CO2 za 20 % do leta 2025. ESG strategijo povežite z osnovno poslovno strategijo in aktivno sodelujte z vsemi deležniki, vključno z zaposlenimi in lokalnimi skupnostmi. Napredek redno spremljajte z uporabo priznanih metodologij, kot je GRI, in objavljajte pregledna letna poročila.

Ključne komponente ESG-ja za podjetja 

ESG predstavlja nov način nefinančnega poročanja o poslovanju.

  • E – Environment (okolje)  
  • S – Social (družbena odgovornost)
  • G – Governance (upravljanje) 

Komponente ESG strategije – okolje, družbena odgovornost in upravljanje – so temelj za gradnjo trajnostnega poslovanja. Njihova implementacija ni le obveza, temveč tudi priložnost za podjetja, da izboljšajo delovanje, pritegnejo vlagatelje in prispevajo k pozitivnemu vplivu na svet.

Komponente ESG so medsebojno povezane in delujejo kot celota, ki omogoča celovit pristop k trajnostnemu poslovanju. Na primer, učinkovitejše ravnanje z odpadki (E) ne prinaša le koristi za okolje, temveč tudi izboljšuje delovne pogoje za zaposlene (S) z ustvarjanjem varnejšega in bolj zdravega delovnega okolja. Hkrati takšna praksa odraža dobro upravljanje (G), saj kaže odgovornost vodstva pri implementaciji trajnostnih praks.

Okolje (Environment)

Perspektiva okolja vključuje celovito analizo vpliva podjetja na okolje. To vključuje dejavnike, kot so emisije toplogrednih plinov, uporaba nevarnih kemikalij, ekološki vpliv dobaviteljev, prilagoditev na podnebne spremembe, upravljanje z vodo in odpadki.
Primer: Tehnološka podjetja, kot je Google, prehajajo na 100 % obnovljive vire energije za svoje podatkovne centre.

Police z ESG registratorji in napisi Environment, Social, Governance – ključni vidiki ESG strategije za trajnostno poslovanje.

Družbena odgovornost (Social)

Družbeni vidik zajema vpliv podjetja na družbeno okolje, tako znotraj organizacije kot širše. To vključuje skrb za dobrobit zaposlenih, spodbujanje raznolikosti, zagotavljanje komunikacijskih kanalov, podporo izobraževanju ter skrb za zdravje in socialno varnost zaposlenih.
Primer: Unilever ponuja programe za fizično in mentalno zdravje zaposlenih, kar je zmanjšalo bolniške odsotnosti in povečalo produktivnost.

Upravljanje (Governance)

Vidik upravljanja se ukvarja z načini, kako vodstvo spodbuja pozitivne spremembe v podjetju. To vključuje dejavnike, kot so preglednost, raznolikost vodstvenih struktur, skladnost z zakonodajo in odnosi z deležniki.
Primer: Danone ima stroge politike za preprečevanje konfliktov interesov in spremljanje skladnosti, kar zagotavlja etično poslovanje.

Prednosti implementacije ESG strategije za podjetja

Implementacija ESG strategije prinaša številne prednosti za podjetja:

  1. Trajnostno poslovanje: Fokus na okolje, ljudi in zakonitost zagotavljanja dolgoročne stabilnosti.
  2. Privabljanje in zadržanje najboljših kadrov: ESG pobude privlačijo talente, ki cenijo odgovorno poslovanje.
  3. Izboljšan dostop do kapitala: Lažji dostop do zelenih kreditov in financiranja.
  4. Izpolnjevanje zahtev poslovnih partnerjev: Kupci vedno bolj zahtevajo trajnostne prakse.
  5. Izpolnjevanje pričakovanj potrošnikov: Potrošniki raje izbirajo blagovne znamke z odgovornimi praksami.
  6. Krepitev ugleda: ESG gradi zaupanje med kupci, vlagatelji in zaposlenimi.
  7. Spodbujanje inovacij: Podjetja, kot sta Unilever in Patagonia, uporabljajo ESG za ustvarjanje konkurenčnih prednosti.

Jasna in natančna ESG strategija prinaša naslednje prednosti. Te prednosti se jasno odražajo v finančnih rezultatih, ugledu in operativni učinkovitosti podjetij, medtem ko hkrati zagotavljajo dolgoročno usklajenost z zakoni in regulativnimi okviri. Podjetja lahko skozi trajnostno prakso povečajo svojo konkurenčnost, pritegnejo vlagatelje, ki cenijo odgovorno poslovanje in gradijo zaupanje vseh zainteresiranih strani.

Koraki za implementacijo ESG strategije

Oseba uporablja prenosni računalnik s prikazom implementacije ESG, obdana s planerjem, skodelico kave in delovnimi pripomočki – vizualizacija procesa implementacije ESG strategije.

Implementacija ESG strategije zahteva pravočasno pripravo. Preporočljivo je začeti najmanj šest mesecev vnaprej, da bi se zagotovila uspešna tranzicija.

  1. Prvi korak je ocena trenutnega stanja skozi interno analizo vpliva poslovanja na okolje in družbo, ter primerjanje z vodilnimi v panogi (benchmarking).
  2. Postavljanje SMART ciljev: Na primer, zmanjšanje emisij CO2 za 20 % do leta 2025 ali povečanje deleža žensk na vodstvenih položajih na 40 %.
  3. Sodelovanje z deležniki: Sodelovanje z zaposlenimi, dobavitelji in lokalno skupnostjo je ključna za vključevanje vseh zainteresiranih strani, medtem ko komunikacija z investitorji dodatno prispeva k zaupanju in podpori.
  4. Implementacija konkretnih ukrepov: Pri izvajanju konkretnih ukrepov lahko podjetja uvedejo zelene tehnologije ter zaposlene izobrazijo o ESG praksah, s čimer so konkurenčnejša. Na trgu se pozicionirajo kot trajnostno podjetje, kar dodatno krepi blagovno znamko.
  5. Spremljanje napredka: Na koncu je ključno spremljanje napredka. Z uporabo specializiranih orodij in rednim objavljanjem poročil ESG v skladu s standardi, kot je GRI, podjetja zagotavljajo transparentnost in usklajenost z zahtevami vlagateljev ter regulatorjev. S tem ESG postane ne samo etična, ampak tudi finančno učinkovita strategija.

Pomembno je vedeti, da imajo „zeleni posli“ dostop do ugodnejših kreditov in subvencij. To nas vodi do zaključka, da ESG postaja ne le etična, temveč tudi finančno donosna strategija.

Najpogostejše napake pri ESG poročanju in kako se jim izogniti

ESG poročanje postaja vse pomembnejše, vendar se podjetja pogosto soočajo z izzivi in napakami v tem procesu. Tukaj so najpogostejše napake pri ESG poročanju in načini, kako se jim izogniti:

  • Nejasni ali nepopolni kriteriji

Napaka: Podjetja pogosto ne uporabljajo jasnih in standardiziranih kriterijev za merjenje in poročanje o ESG dejavnikih, kar otežuje primerjavo in analizo.
Rešitev: Uporabljajte priznane standarde in okvire za ESG poročanje, kot so GRI (Global Reporting Initiative), SASB (Sustainability Accounting Standards Board) ali TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures).

  • Pomanjkanje transparentnosti

Napaka: Nepopolna ali zavajajoča poročila, kjer podjetja ne razkrivajo vseh pomembnih informacij ali prikazujejo le pozitivne vidike.
Rešitev: Bodite transparentni glede vseh ESG dejavnikov, vključno z izzivi in področji za izboljšanje. To vključuje razkritje tako pozitivnih kot negativnih vplivov.

  • Nepopolni ali netočni podatki

Napaka: Uporaba netočnih ali nepopolnih podatkov lahko privede do napačnih zaključkov in slabega ugleda.
Rešitev: Uvedite zanesljive sisteme za zbiranje in preverjanje podatkov, da zagotovite točnost in popolnost informacij. Redno posodabljajte in preverjajte vire podatkov.

  • Nepovezanost ESG dejavnikov s poslovno strategijo

Napaka: Poročanje o ESG dejavnikih brez povezave z dolgoročno poslovno strategijo podjetja lahko zmanjša njihovo relevantnost.
Rešitev: ESG dejavnike vključite v celotno poslovno strategijo in jasno pokažite, kako prispevajo k doseganju poslovnih ciljev.

  • Preveč zapletena poročila

Napaka: Predolga in preveč zapletena poročila lahko odvrnejo bralce in zmanjšajo njihovo uporabnost.
Rešitev: Poročila naj bodo jedrnata in strukturirana. Uporabljajte preprost jezik, grafične prikaze in povzetke za lažje razumevanje.

  • Ignoriranje ključnih deležnikov

Napaka: Neupoštevanje ali nezadostno vključevanje ključnih deležnikov lahko privede do nepopolnega poročanja in pomanjkanja zaupanja.
Rešitev: Vključite vse pomembne deležnike v proces ESG poročanja. Zberite njihove povratne informacije in jih upoštevajte pri pripravi poročila.

Roka s kalkulatorjem in napis 'MISTAKE' – simbol najpogostejših napak pri ESG poročanju.

  • Nedoslednost

Napaka: Poročanje, ki se iz leta v leto spreminja po obliki in vsebini, otežuje primerjavo in spremljanje napredka.
Rešitev: Uporabljajte dosledne metode in oblike poročanja, da omogočite primerjavo skozi čas.

  • Neskladnost z regulativnimi zahtevami

Napaka: Neupoštevanje lokalnih in mednarodnih regulativnih zahtev lahko privede do kazni in negativnih posledic.
Rešitev: Seznanite se z vsemi pomembnimi regulativnimi zahtevami, povezanimi z ESG poročanjem, in zagotovite skladnost z njimi.

  • Pomanjkanje interne strokovnosti

Napaka: Pomanjkanje strokovnega osebja, ki razume ESG dejavnike in poročanje, lahko povzroči slabšo kakovost poročil.
Rešitev: Vlagajte v usposabljanje zaposlenih in po potrebi angažirajte zunanje strokovnjake za pomoč pri pripravi ESG poročil.

  • Premajhna osredotočenost na dolgoročne vplive

Napaka: Osredotočanje izključno na kratkoročne rezultate, medtem ko se zanemarjajo dolgoročni cilji in vplivi ESG dejavnikov.
Rešitev: Poročajte o kratkoročnih in dolgoročnih ciljih in rezultatih ter jasno pokažite napredek proti trajnostnim ciljem.

Izogibanje tem pogostim napakam lahko bistveno izboljša kakovost ESG poročanja in prispeva k boljšemu razumevanju ter vrednotenju trajnostnih prizadevanj podjetja.

Zaključek

Ste vedeli? Unija se s ponosom lahko pohvali s statusom pionirja na področju ESG prizadevanj.

ESG ni le trend, temveč ključna strategija za trajnostno in uspešno poslovanje v prihodnosti. Z uvedbo ESG načel podjetja ne le krepijo svoj ugled in položaj na trgu, temveč tudi aktivno prispevajo k reševanju globalnih okoljskih in družbenih izzivov. S podporo naše strokovne ekipe ESG postane orodje za ustvarjanje konkurenčne prednosti in dolgoročne poslovne stabilnosti.

Zato ne čakajte – obiščite našo ESG stran in izvedite, kako vam lahko pomagamo! Naša strokovna ekipa Unija Consulting vam ponudi podporo na vsakem koraku.

Potrebujete nasvet? Pišite nam na naslov info@unija.com ali nas kontaktirajte tukaj.