Družinsko podjetje je oblika podjetja, ki ga ima v lasti in v upravljanju ena ali več družin. Prenos oz. prevzem takega podjetja je zahteven tako za naslednike/prevzemnike kot tudi za lastnika tega podjetja.
Pogosto so prevzemniki sorodniki mlajše generacije, vendar pa ga lahko prodamo tudi zunanjim investitorjem ali strateškim partnerjem.
Odločitev o prenosu podjetja na drugega je izjemnega pomena, pri tem pa se podjetniki – prenosniki srečujejo z različnimi finančnimi, organizacijskimi in pravnimi izzivi. Znano je, da je prenos podjetja na naslednjo generacijo uspešen v manj kot 1/3 primerov, za uspešen prenos pa sta pomembna ustrezna priprava in komunikacija.
Ne glede na razlog prenosa, za vse postopke prenosa velja, da je treba prenos načrtovati že bistveno prej pred dejanskim prenosom (običajno najmanj 1-2 poslovni leti).
Podjetnikom svetujemo, da razmislijo o naslednjih zadevah:
- Kdaj bo pravi / najboljši čas za prenos?
- Kdo bi bil najbolj primeren prevzemnik: Prodaja podjetja tretji osebi ali prenos na družinskega člana?
- Kakšen bo status prenosnika po prodaji, status svetovalca, prokurista?
- Kakšna je finančna vrednost podjetja, ki se prenaša?
- Kako bodo na spremembo lastniške strukture reagirali poslovni in finančni partnerji?
- Kako bodo na spremembo lastniške strukture reagirali ključni zaposleni?
- Kakšne bodo pravne in finančne posledice prenosa za prenosnika in druge družinske člane?
Ustrezno načrtovanje nasledstva oziroma prevzema podjetja je prva predpostavka za zagotovitev uspešnega prenosa. Nasledstveni načrt naj zajema tako lastniški kot vodstveni vidik podjetja. Izjemnega pomena je, da se podjetniki seznanite tako s finančnimi, pravnimi, kot tudi davčnimi nasveti.
Za koristne nasvete ali pomoč pri izvedbi prenosa smo vam na voljo strokovnjaki družbe UNIJA CONSULTING d.o.o.
