Živimo v podjetniški dobi neskončnih priložnosti, obdobju v katerem lahko vsakdo s poslovno idejo in prenosnim računalnikom ustvari lastno podjetje in zgradi pomembno ime v industriji. Vse to se sliši kot zelo dobro, vendar je proces nekoliko bolj zapleten, še posebej, če upoštevate dejstvo, da večina start-upov ne doseže svojega drugega ali tretjega leta.
To je predvsem posledica pomanjkanja ustreznega financiranja, upravljanja in vizije. Konec koncev, odlična ideja lahko ostane samo ideja, brez trdnega načrta, kako bi jo uresničil. S tem v mislih si oglejmo pet večjih napak, ki jih novi podjetniki lahko naredijo in kako se jim lahko izognemo.
Širitev podjetja preden ste na to res pripravljeni
Kot nadobudnemu podjetniku, ki je v najkrajšem možnem času postal velik na tržišču, je zelo enostavno pasti v past predčasne širitve in dolgoročno trpeti posledice zaradi tega. Pomembno je imeti v mislih, da počasni a konstantni napredek prinese najboljše rezultate. Namesto da strmite k pridobivanju večje pisarne ali odpiranju novih oddelkov ali celo zaposlovanja novih uslužbencev, ki jih dejansko ne potrebujete, raje ohranite varčen način razmišljanja in porabite denar v smeri najpomembnejših procesov.
Vsaj za zdaj.
Poleg tega obstajajo tudi druga področja, na katerih lahko vaša blagovna znamka raste, ne da bi morali vlagati preveč denarja v širitev, na primer:
- osredotočanje na izgradnjo močnega kolektiva zaposlenih;
- obvladovanje programske opreme in tehnike, ki jo uporabljate vsak dan, namesto da bi zaposlili agencijo;
- gradite trdno bazo strank s tem, kar imate;
- razvijte nove ideje in jih shranite, ter uporabite, ko je pravi čas.
Vse te rešitve bodo na različne načine pomenile rast, kar vam bo omogočilo, da načrtujete prihodnost in zgradite svojo blagovno znamko, ne da bi zapravljali denar ali še huje, tvegali finančni upad zaradi prezgodnje širitve.
Partnerstva z napačnimi ljudmi
Partnerstvo z enako mislečim posameznikom ali skupino, po možnosti bogatejšo, je lahko odlična karierna poteza, s katero lahko vaše poslovanje zaživi. Žal pa to ni način, kako večina partnerstev konča in pogosto se boste soočili z več težavami s svojim partnerjem, kot pa dosegli uspešnih mejnikov. To ne pomeni, da vam sodelovanje odsvetujemo, le priporočamo, da se vanj podate premišljeno.
Neuspeh pri izgradnji močne blagovne znamke
Na pretirano konkurenčnem trgu je blagovna znamka vse. Dnevi brezobraznih korporacij, ki svoje produkte in storitve usmerjajo k širši populaciji je preteklost. Sodobna stranka danes pričakuje, da jih bo očarala blagovna znamka, s katero se lahko poveže na globlji, čustveni ravni.
Imeti morate celovito strategijo blagovne znamke, ki bo vodila vaše podjetje na poti do uspeha s prikazovanjem vašega podjetja v najboljši možni luči. Ne pozabite, da se lahko zgolj z oblikovanjem blagovne znamke z edinstvenim naborom vrednot, svojevrstnim glasom in vizualno identiteto, ki resonira v srcih in mislih vaše ciljne publike, ločite od konkurence.
Pomanjkanje realističnega poslovnega načrta
Podjetje brez poslovnega načrta nikoli ne bo nič več kot ideja, ki nikoli ne doseže svojega potenciala. Navsezadnje, če nimate realističnega, podrobnega in uporabnega poslovnega načrta, ki vas bo vodil na poti dolgoročnega uspeha, kako pričakovati, da boste razširili svoje podjetje ali privabili svoje občinstvo na prvem mestu?
Zato potrebujete celovit poslovni načrt, ki ga sestavljajo:
- povzetek trenutnega stanja,
- opis podjetja,
- izdelki in storitve,
- tržne raziskave in analize,
- strategija in izvajanje,
- organizacija in upravljanje,
- finančni načrt in projekcije.
Neuspešno minimaliziranje stroškov
Zelo pogosto start-upi ne propadejo ker ne morejo doseči določene stopnje dobička, ampak zato, ker že od začetka niso mogli zmanjšati stroškov dela in tako še naprej rastejo z zmerno nizkim prihodkom. Ne pozabite, da lahko dosežete več z manj.
Torej, namesto da izgubljate denar, rajši:
- avtomatizirajte kjerkoli lahko;
- najemajte zunanje izvajalce, da optimizirate stroške za izplačane plače – tu se lahko obrnete tudi na Unijo XS, ki vam bo vedno v pomoč s strokovnim znanjem in nasveti;
- zmanjšajte stroške z uporabo digitalne pisarne namesto fizične;
- osredotočite se na vodenje majhne skupine strokovnjakov namesto širjenja;
- zgradite svojo strategijo trženja okoli vsebine seo (search engine optimization) namesto ppc (pay-per-click)
Povzetek
Gradnja podjetja od tal ni nikoli lahka naloga. To velja tudi v ugodnem, sodobnem podjetniškem okolju, kjer lahko vsakdo postane izvršni direktor čez noč. Kljub temu lahko z izogibanjem ključnih napak gradite uspešno podjetje in utrjujte pot do dolgoročnega uspeha v industriji.
UnijaXS – vi delate svoj posel , mi skrbimo za ostalo – računovodstvo, davčno, pravno in poslovno svetovanja na enem mestu.
Članek je bil izvorno objavljen tukaj.
